Условия вступления в ассоциацию

Членами Ассоциации могут быть заинтересованные в ускорении технологического развития, а также занимающиеся научной и (или) инновационной деятельностью промышленные предприятия, компании, корпорации.

ПОДРОБНЕЕ

Основные задачи ассоциации

Основной целью Ассоциации является объединение усилий ученых, специалистов, предпринимателей, органов всех уровней власти, инвесторов, других заинтересованных организаций и структур для создания благоприятных условий для развития научно-инновационной деятельности

ПОДРОБНЕЕ

Руководящие органы

Президент Ассоциации – академик Матвеенко Валерий Павлович.
Вице-президент Ассоциации – Федорищев Иван Федорович.
Исполнительный директор Ассоциации – Полетаев Георгий Михайлович.

ПОДРОБНЕЕ

Семинар «Теория решения изобретательских задач, как основа системного подхода к снижению затрат на производстве»

Ведущий: В.Г. Сибиряков, к.т.н., мастер ТРИЗ 

В настоящее время одним  из ключевых факторов повышения конкурентоспособности предприятий и организаций  в условиях ограниченных ресурсов, как временных, так и человеческих, является скорость создания и внедрения технических инноваций на производстве.

Приглашаем Ваших специалистов на Семинар «Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ), как основа системного подхода к снижению затрат  на производстве ».

Основная идея ТРИЗ – любую проблемную ситуацию можно переформулировать в стандартную мини-задачу, которая позволяет избежать существенных (и дорогих) изменений и рассматривать в первую очередь простейшие решения.

Ключевое правило ТРИЗ: в любой  системе (конструкции или процессе) ВСЕГДА  есть неиспользованные резервы для совершенствования. Однако применение инструментов ТРИЗ требует специальных компетенций.

Доступность подхода и простота изложения основных принципов позволит участникам решить некоторые производственно-конструкторские задачи уже непосредственно на тренинге.

Экономический эффект от внедрения найденных решений  после обучения специалистов  составляет  от десятков тысяч до сотен миллионов рублей.

Ведущий: В.Г. Сибиряков, мастер ТРИЗ, к.т.н., директор консалтинговой компании «Ключевые технологии ТРИЗ» (г. Новосибирск).

Программа семинара в приложении.

Заявки на участие необходимо подать до 12 марта.

Контакт: Былинкина Валентина Геннадьевна, директор НОУ «Центр инновационного развития человеческого потенциала и управления знаниями».

Телефон: 2-400-678, Е-m: vbl@ppk.perm.ru

Факс:  241-41-59

Дата и время  занятий:  14-15 марта 2013 г., 9.00 -18.00

Адрес: г. Пермь, ул. Чернышевского 28 , 5 этаж, малый зал.

Стоимость участия:

Полный курс:  14-15 марта – 18 000 рублей

Реквизиты для оплаты участия в семинаре:

НОУ «Центр инновационного развития человеческого потенциала и управления знаниями»

614002 г. Пермь, ул. Чернышевского, 28, оф.332

ИНН/КПП 5904989228/590401001

ОГРН 1125900003074

Р/с 40703810449770000379

Пермское отделение № 6984/0266 г. Пермь ОАО «Сбербанк России»

К/с 30101810900000000603

Западно _Уральского банка Сбербанка РФ г. Пермь

БИК 045773603

ИНН 7707083893

Программа семинара

«ТРИЗ, как основа системного подхода к снижению затрат  на производстве»

(16 часов)

 

 Ведущий: В.Г. Сибиряков, к.т.н., мастер ТРИЗ

№ п/п Тема
1. Решение конструкторских  задач – основа  развития производства.
2. ВВЕДЕНИЕ.  Основные положения теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).
3. Необходимость снижения затрат на стадии конструирования. Примеры из практики.
4. АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ  ЗАДАЧ (АРИЗ).  9 шагов к решению проблемы.
5. РАЗБОР  УЧЕБНЫХ  ЗАДАЧ  ПО АРИЗу:
  Формулирование и разбор  производственных  задач  для решения с помощью АРИЗ и ПО «Генератор идей».
  Основные понятия функционально - стоимостного  анализа: сколько стоит функция системы и как уменьшить цену?
  Поэлементный экономический анализ конструкций (ПЭА).
- Основные шаги ПЭА;
- Как сделать конструкцию лучше и дешевле?
  Функционально - стоимостный  анализ:  разбор учебных задач.
  Аварийный  прогноз: что, когда и как может сломаться в системе? Как это предотвратить? Пример из практики.
  Принятие  решений в экстремальных (аварийных) ситуациях: эффективные действия персонала  в условиях дефицита времени, ресурсов, средств.
  Прогнозирование  развития  технических систем. Какой должна стать наша техника завтра?
6. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЗАКОНОВ РАЗВИТИЯ ТЕХНИКИ
- Мобилизация ресурсов предприятия для снижения себестоимости продукции;
- Теория развития коллективов.
- Стратегия «Движение вверх»
7. Заключение.